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諸暨市委組織部“全員、全線、全面”精準推進“三服務”

信息來源:諸暨市    日期:2019/3/29
    全市“三服務”活動大會召開后,諸暨市委組織部迅速研究部署,“全員、全線、全面”推進,在服務企業服務群眾服務基層中不斷發揮組織優勢體現組織擔當展現組織作為。
    全員走訪服務。制定組織部門“三服務”活動方案,建立“五個一”聯系服務機制,明確8個方面具體舉措,機關干部全員下沉到一線走訪服務。常委部長牽頭組建由組織部、黨校、人社局、北京銀行等責任部門相關人員組成的走訪服務組,對聯系所有企業、村(居)、工業集聚點、各類創新平臺、農業基地以及學校、醫院等企事業單位集中調研走訪。建立農村、兩新組織和人才3個專項聯系服務組,以副部長、科室組團形式有針對性地開展組團服務。同時,部機關干部以分片聯鎮制度為依托,每月下沉一線走訪服務1個重點村、1個企業、1個黨員、1個困難戶、1個高層次人才。截至目前,已走訪企業165家,行政村(社區)40個,群眾211戶。
    全線統籌服務。堅持做好“三服務”結合文章,推動各項重點任務精準落地、快速見效。制定實施“三服務”專項考核辦法,深化“企業評部門、群眾評行風”活動,開展“爭先創優好團隊”“實干擔當好干部”爭創活動,特別關注干部在“三服務”中的業績表現,更加注重在基層干部群眾中和鄉語口碑中了解干部。把開展“三服務”與深化“五星”系列創建緊密結合,出臺包村駐村責任清單“20條”,深化機關干部“返鄉走親”、鄉鎮干部“駐村連心”、農村黨員干部“聯戶交心”的“3+1”聯系服務群眾機制。深化人才領域“三服務”,開展“訪百企、送政策、優服務、促引才”等走企業送服務活動,新選派20名退職領導干部擔任駐企服務員,出臺人才積分制服務管理辦法二十條,切實打響人才服務“諸暨品牌”。
    全面深化服務。著眼在“三服務”活動提升能力提高效率,繼續深化組織系統“清優提轉”,大力推進組織工作信息化建設。實施新一輪組工干部能力提升計劃,開展“筆桿子”2.0工程建設,運用“微調研”“微改革”“微創新”,不斷提升組工干部調研思考能力、把握政策能力、運用新技術能力,以隊伍建設的高質量推動“三服務”活動的高質量。建立組工干部聯系服務“發展問題清單”“平安問題清單”“發展項目清單”,落實“發現問題、責任認領、協調跟進、解決到位”的閉環服務舉措,確保說一件做一件,做一件成一件,切實把服務送到群眾的心坎上、落到企業發展急需處。截至目前,已收集到問題214件,當場辦結52件,其余均落實相關職能部門限時承辦。
 
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