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新昌縣委組織部實施“三張清單”式管理模式助推“三服務”活動

信息來源:新昌縣    日期:2019/6/13

“三服務”活動開展以來,新昌縣委組織部堅持問題和效果導向,按照問題清單梳理、任務清單分解、督導清單求實的工作步驟,強化責任落實,細化工作舉措,確保“三服務”活動取得實效。

一是“憑難易”梳理問題清單。“三服務”活動開展過程中,根據問題解決的難易程度,劃分為現場解決問題清單、本部門研究解決問題清單、需要縣級及以上部門協調解決問題清單三大類,進行科學歸納、全面梳理,著力解決好服務對象實際困難。截至目前,已累計走訪企業260多家,行政村、社區176個,鄉鎮、縣直機關單位54家,高層次人才、黨員干部等400余人次。共梳理匯總問題61個,其中現場解決問題49個,本部門研究解決8個,縣級及以上部門協調解決4個。

二是“劃職責”分解任務清單。立足科室工作職責范疇,將清單問題化解工作任務一一對應到相應科室,建立“部領導負總責——科室長具體抓——鄉鎮局辦單位聯動管”的工作機制,確保“三服務”工作任務到崗到人。目前,已落實“三服務”活動任務清單10項,重點解決了干部履職不擔當、企業申報項目流程有待簡化、群眾反映上墻牌子多等現實問題57個,問題辦結率已達93.4%。

三是“釘釘子”抓實督導清單。成立部“三服務”活動工作領導小組,將發現的所有問題按序納入督導清單,每月月初匯總問題化解工作進度,并及時銷號處理,每季度部長召開“三服務”專題研討會,聽取各線“三服務”問題化解情況和存在困難,明確督導任務。同時,定期組織開展“回頭看”活動,采用現場走訪、電話抽查服務對象等方式,每月對各科室開展“三服務”活動的效果進行通報和指導,確保“三服務”活動保質保量。經抽查11家企業,對科室開展“三服務”活動的滿意率達到了100%。

 

 

 

 

 

 

 

 

 
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